重點
1.
元培醫事科技大學教職員校務提案改善獎勵實施要點
中華民國109年01月14日行政會議修正通過
元培醫事科技大學（以下簡稱本校）為追求全面品質管理，落實全員參與精神，鼓勵同仁積極針對各項行政法規、作業流程，提出創新改善意見，期提升服務品質與精進校務發展，特訂定元培醫事科技大學教職員校務提案改善獎勵實施要點（以下簡稱本要點）。
凡本校教職員均可依本要點提出校務改善建議案，提案人可為個人或二人以上共同組成。
提案改善事項以下列範圍為原則：
(一)校務管理之方式。
(二)服務品質之提升。
(三)作業方式、技術或流程之改善。
(四)工作環境及安全之改善。
(五)提高工作效率及士氣之方法。
(六)提升本校形象及校譽之事項。
(七)其他有具體實現性及有利於本校推動校務之提案。
提案有以下情形之一者，不予受理：
(一)校內受交付單位需完成之任務。
(二)屬政策性或已納入校務發展計畫者。
(三)僅提出問題或原則性建議，未提出具體改善內容與執行方法者。
(四)不真實、未具名、批判性或對人身攻擊者。
(五)與以前受理之提案雷同者（方法、效益更佳者不在此限）。
(六)進行中或已完成之改善工作者（方法、效益更佳者不在此限）。
(七)其他不符合本辦法目的之提案。
依本要點須設置「提案改善獎勵審議小組」(以下簡稱審議小組)，審議小組成員由副校長、主任秘書、會計主任、人事室主任為當然委員，另由校長遴選校內主管與師長3人，副校長為召集人。
提案與審查流程：
(一)提案申請：提案者應將研擬之提案，以書面詳實填具於「元培醫事科技大學校務改善提案表」，並送交校務研究辦公室(以下簡稱本 室)統一彙整。
(二)審查流程：
收到提案後，於2週內由本室會辦業務單位進行審查，以決定是否受理提案。
提案經受理後，於1個月內由本室送審議小組進行評審。經審議小組評審通過之提案，每案核發「提案獎金」新臺幣1,000元整。並由本室轉請業務單位於2週內提出執行計畫並填具「元培醫事科技大學校務改善提案採行表」，陳請校長核定是否予以採納執行。
(三)成效評估：
經校長核定執行之提案，由本室轉交業務單位執行。
實施完成之提案，由執行業務單位進行成效評估並填寫「元培醫
事科技大學校務改善提案成效表」，送審議小組進行評審。
經審議小組審議後，由審議小組做成成效獎勵建議，並陳請校長核定。
獎勵方式如下:
(1)優等：具顯著的實質效益者，提案人每人記小功乙次，每案核
發成效獎金最高新臺幣4,000元整。
(2)佳作：具局部的實質效益者，提案人每人記嘉獎乙次，每案核
發成效獎金最高新臺幣2,000元整。
本要點所需經費由年度預算或其他經費等款項下支應，若當年度該款項不足時，得調整前述獎勵金額。
本要點經行政會議通過，陳請校長核定後公布實施，修正時亦同。
歷史沿革
中華民國96年03月06日行政會議通過
中華民國103年08月11日行政會議修正通過
中華民國105年01月12日行政會議修正通過
中華民國107年06月12日行政會議修正通過
中華民國109年01月14日行政會議修正通過
元培醫事科技大學校務提案改善活動實施流程圖
核發提案獎金
轉交業務單位執行
業務單位回覆
校務改善提案成效表
元培醫事科技大學校務改善提案表
提案日期
年 月 日
提案編號
(由校務研究辦公室填寫)
提案單位
姓名
職稱
提案主題簡述
現況檢討與
問題分析
具體改善構想(請簡要說明)
預期效益
照片或
附件說明
會辦業務單位
□內容符合 □內容不符
□已為校內受交付單位需完成之任務
□屬政策性或已納入校務發展計畫
□與以前受理之提案雷同，提案編號
(方法、效益更佳者不在此限)
□進行中或已完成之改善工作，請提出佐證資料
(方法、效益更佳者不在此限)
業務單位
主管簽核
校務研究
辦公室
□受理，符合提案範圍：
□(一)校務管理之方式。
□(二)服務品質之提升。
□(三)作業方式、技術或流程之改善。
□(四)工作環境及安全之改善。
□(五)提高工作效率及士氣之方法。
□(六)提升本校形象及校譽之事項。
□(七)其他有具體實現性及有利於本校推動
校務之提案：
校務研究
辦公室
主管簽核
校務研究
辦公室
□不予受理，非屬提案範圍：
□(一)校內受交付單位需完成之任務。
□(二)屬政策性或已納入校務發展計畫者。
□(三)僅提出問題或原則性建議，未提出具體
改善內容與執行方法者。
□(四)不真實、未具名、批判性或對人身攻擊者。
□(五)與以前受理之提案雷同者（方法、效益
更佳者不在此限）。
□(六)進行中或已完成之改善工作者（方法、
效益更佳者不在此限）。
□(七)其他不符合本辦法目的之提案：
校務研究
辦公室
主管簽核
審議小組評審
評審結果：
□通過，核發提案獎金新臺幣1,000元整。
□不通過。
審議小組
召集人
簽核
元培醫事科技大學校務改善提案採行表
提案主題
提案編號
(由校務研究辦公室填寫)
具體改善構想與
執行說明
業務單位採行評估
一、擬採行
□全部採行
□依下列理由部分採行
□依下列理由修正後採行
二、擬保留
□依下列理由全部保留供參考
□依下列理由部分保留供參考
三、擬不予採行
□依下列理由不予採行
理由
執行計畫(包含所需人力、時間、經費及其他需求)
預期效益
業務單位
主管簽核
校長核示
□同意採行 □同意保留
交由 執行/保留
□同意不予採行
校長
簽核
元培醫事科技大學校務改善提案成效表
提案主題
提案編號
(由校務研究辦公室填寫)
業務單位
改善過程說明
業務單位
具體實施
成效說明
實施成效：
殘留問題：
業務單位勾選
本提案改善成效之貢獻程度
□具顯著的實質效益
□具局部的實質效益
業務單位
主管簽核
審議小組
成效獎勵
建議
□擬給予提案人記小功一支，並每案核發成效獎金
元
□擬給予提案人記嘉獎一支，並每案核發成效獎金
元
審議小組
召集人
簽核
校長核示
□同意給予提案人記小功一支並每案核發成效獎金
元
□同意給予提案人記嘉獎一支並每案核發成效獎金
元
校長簽核
發表人 :
怡嬅
部門 :
元培醫事科技大學
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